Distressed M&A & Insolvenz
Wir kaufen, wo andere zögern. Übertragende Sanierung, Asset Deals, Auffanggesellschaften — verbindliche Indikative innerhalb weniger Werktage. Mitarbeiterübernahme als Standardfall.
Für InsolvenzverwalterWir kaufen Unternehmen der Verpackungs- und Lebensmittelindustrie — auch in Schieflage, Krise oder Insolvenz.
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Buy-and-Build mit Substanz
Drei Wege, wie wir Unternehmen übernehmen und weiterführen.
Unternehmensnachfolge
Verlässlicher Käufer für inhabergeführte Mittelständler in der Verpackungs-, Druck- und Lebensmittelinfrastruktur. Lebenswerk in geordnete Hände, Belegschaft gesichert, gestaffelter Übergang möglich.
Für UnternehmerStrategische Add-ons
Carve-Outs aus Konzernverbund, Restrukturierungs-Investments mit IDW-S6- oder StaRUG-Komponente, sowie reguläre Mittelstands-Akquisitionen mit klarer Sektor-Thesis.
Für M&A-Berater
Vier Zielgruppen, ein direkter Draht
Wer Sie auch sind — wir sind direkt erreichbar.
01 / Insolvenzverwalter
Industrieller Bieter für Insolvenzverfahren.
Verbindliche Indikative innerhalb von 5–10 Werktagen. Eigene Mittel, etablierte Bankenstruktur, Erfahrung mit Asset Deals und Auffanggesellschaften.
Verfahren ansprechen 02 / M&A-BeraterStrategischer Buy-Side-Käufer.
Klare Akquisekriterien, schnelle indikative Angebote, Strukturkreativität bei Earn-Out, Verkäuferdarlehen und Working-Capital-Adjustments.
Mandat einsteuern 03 / RestrukturierungSparringspartner für Sanierungsmandate.
Industrieller Investor für IDW-S6-, StaRUG- und Eigenverwaltungsmandate. Operativer Branchenpartner statt Finanzinvestor.
Mandat besprechen 04 / UnternehmerKäufer für Ihr Lebenswerk.
Direkter Gesellschafter-Kontakt, keine Investmentbanker dazwischen. Mitarbeiterübernahme, langfristige Perspektive, gestaffelter Übergang.
Vertrauliches Erstgespräch
Portrait · Hilden 2026
Direkter Ansprechpartner
„Wer sein Lebenswerk verkauft, will keinen Associate auf der Gegenseite. Er will einen Unternehmer, der versteht, was er aufgebaut hat — und der die Belegschaft übernimmt, weil das selbstverständlich ist, nicht weil es im Vertrag steht."
Kevin Tödtmann
Gesellschafter-Geschäftsführer · Tödtmann Holding GmbH
Solipac · Soli Print · nuju · Gulfpack Solutions · MT Immobilien
60+ Jahre operative Branchenheimat
Wir kommen aus der Praxis, nicht aus dem Excel.
Unter dem Dach der Holding bündeln wir Produktions-, Handels- und Konsumgüteraktivitäten entlang der Verpackungs- und Lebensmittelwertschöpfungskette. Diese operative Tiefe ist es, die uns von Finanzinvestoren unterscheidet.
Verpackung · seit 1962
Solipac GmbH
Weltmarktführer im Bereich Clipband für die Frischfruchtindustrie. Produzent und Händler für Verpackungslösungen rund um Obst, Gemüse und frische Lebensmittel — Stegetiketten, Netze, Folien, Verpackungsmaschinen. Kunden in über 60 Ländern.
Druck & Etiketten
Soli Print
Marke der Gruppe für Etikettendruck und Verpackungsveredelung. Flexodruckmaschinen bis 10 Farben, HP Indigo 6K Digitaldruck, Digicon Series 3. Damit decken wir große Auflagen und personalisierte Kleinserien gleichermaßen ab.
Konsumgüter · Functional Food
nuju GmbH
Eigene Konsumgütermarke der Gruppe im Bereich gesunde, alltagstaugliche Ernährung. Wir verstehen Lebensmittel nicht nur aus Sicht des Verpackers, sondern auch aus Sicht der Marke und des Endverbrauchers.
Internationale Expansion
Gulfpack Solutions
Tochtergesellschaft der Solipac für den Mittleren Osten. Vertrieb und Service für Verpackungslösungen in der MENA-Region — mit Fokus auf Frischwaren, Lebensmittelhandel und industrielle Endkunden.
Immobilien & Projektentwicklung
MT Immobilien
Mazur & Tödtmann Immobilien und Bau — Gesellschaft der Gruppe für Immobiliengeschäfte, Projektentwicklung und Sanierung. Strategischer Partner bei Distressed-M&A-Transaktionen, wenn Standorte erhalten, neu strukturiert oder im Rahmen von Sale-Lease-Back-Modellen aktiviert werden.
Wertschöpfungskette komplett
Wir kaufen entlang der gesamten Verpackungs- und Lebensmittelinfrastruktur.
Von der Folie über den Druck bis zum Co-Packing und der Wertstoffwirtschaft. Bei uns ist nichts „zu nischig" — wir verstehen es operativ.
01Verpackungshersteller
02Etikettendruckereien
03Folienhersteller & -veredler
04Cartonagen & Faltschachteln
05Wellpappenwerke
06Verpackungsmittelhandel
07Spritzgussbetriebe
08Repro-Anstalten
09Druckvorstufe / Pre-Press
10Grafik- & Designagenturen
11Papierhersteller & -veredler
12Verpackungsmaschinenbauer
13Maschinenhandel
14Etikettiermaschinen
15Co-Packer & Konfektionierung
16Vertrieb LEH-fokussiert
17Entsorgung & Recycling
18Mehrwegsysteme
Vom Erstkontakt zum Closing
So unbürokratisch wie möglich. So strukturiert wie nötig.
Erstkontakt & NDA
Direkter Gesellschafter-Termin. Schlanke NDA, sofort akzeptabel für Insolvenzverwalter und Berater.
Indikatives Angebot
Bewertungsbandbreite, Strukturpräferenz Asset/Share Deal, Konditionen — auf Basis Teaser oder IM.
Due Diligence
Fokussiert: kommerziell, finanziell, rechtlich, operativ, IT. Maschinen prüfen wir intern.
SPA & Verbindlich
Verbindliches Angebot, Verhandlung SPA/APA, Bankenabstimmung, ggf. Insolvenzgericht.
Signing & Closing
Notar, Vollzug, Übergang. Bei Distressed-Fällen oft in 4–6 Wochen vom Erstkontakt.